3.1 Interne Verantwortung

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Wer die Verantwortung für die Einführung bzw. Optimierung des Projektmanagements einfach dem externen Berater anvertraut und mit diesem am Ende einen Vertrag über die Schulung neuer Projektleiter abschliesst, hat weder die Bedeutung noch den Charakter des Projektmanagements wirklich erkannt. Externe Berater können im Projektmanagement zwar eine ganz massgebliche Rolle spielen. Schliesslich geht es um ein Thema, für welches die fachliche Kompetenz innerhalb des Unternehmens selten vollumfänglich vorhanden sein wird. Dieses Spezial-Know-how von aussen – ganz im Sinne des 0. Gebotes – einzukaufen, liegt nahe und macht Sinn. Eine nachhaltige und glaubwürdige Verbesserung des Projektmanagementss lässt sich aber nur über die permanente organisatorische Verankerung desselben nahe der Geschäftsleitung erreichen.