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Buch "Der www-Schlüssel zum Projektmanagement": Informationen und Bestellung

Grafik PM-SchlüsselRoadmap
  • A Projekte und PM
  • B Management des Einzelprojekts
  • C Mikro-PM
  • D Projektportfolio-Management
  • E IT-Unterstützung im PM
  • F PM als Kernkompetenz

B Management des Einzelprojekts

  • 1 Der PM-Schlüssel >
  • 2 Projektvorbereitung >
  • 3 Projektstrukturierung >
  • 4 Projektorganisation >
  • 5 Projektplanung und -bewertung >
  • 6 Projektüberwachung und -steuerung >
    • 6.1 Projektüberwachung und -steuerung im Überblick >>
    • 6.2 Projekt-Kick-off-Meeting >>
    • 6.3 Aufträge erteilen >>
      • Inhalte und Form
      • +Auftragsformular
      • Klarheit und Commitment
    • 6.4 Projektüberwachung >>
    • 6.5 Das Projekt steuern >>
    • 6.6 Projekt-Erfolgsmanagement >>
    • ...
  • 7 Menschen und Beziehungen im Projekt >
  • 8 Besonderheiten spezifischer Projektarten >

Dienstleistungen und Produkte

  • PM-Dienstleistungen von Scheuring
  • Projekt-Erfolgsmanagement
  • Ressourcenplanung - resSolution
  • Informationsmanagement - hyperManager

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6.3 Aufträge erteilen

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Für jedes Arbeitspaket ist im Rahmen der Planung eine verantwortliche Stelle bezeichnet worden. Der Projektleiter und, falls die Projektorganisation Teilprojektleiter vorsieht, auch diese, treten gegenüber den Arbeitspaket-Verantwortlichen als Auftraggeber auf.

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